東北網(wǎng)齊齊哈爾5月25日訊 近年來(lái)，東湖公園管理滯后，園內(nèi)多種設(shè)施破損、垃圾成堆，抹煞了公園的美景，令無(wú)數(shù)游人為之惋惜。最重要的是一些健身和游樂(lè)器材，竟用八號(hào)鐵線加固，隨時(shí)威脅著游人的人身安全。

　　18日，本報(bào)一篇《東湖公園健身游樂(lè)設(shè)施破損嚴(yán)重孩子在八號(hào)鐵線加固的滑梯上玩�！芬�(jiàn)報(bào)。東湖公園環(huán)境稍有改觀，可用八號(hào)鐵線加固的健身器材仍然面向百姓開放。

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　　“難做無(wú)米之炊”或許是管理者的理由，但是關(guān)停“帶病”的健身和游樂(lè)設(shè)施，讓百姓不再“命系八號(hào)鐵線”，還需要錢嗎？

　　東湖公園管理成“沒(méi)娘”的孩子，近些年“鶴城人都知道”。如何叫東湖公園走出管理上的“泥潭”，是擺在我市各級(jí)政府面前不能回避的問(wèn)題。一是要選好管理者，帶好隊(duì)伍。我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展還屬欠發(fā)達(dá)，眾多公園同樣面對(duì)經(jīng)濟(jì)窘?jīng)r。龍沙公園不坐以待斃，奮力打造“鶴城第一窗口”，關(guān)鍵在于“領(lǐng)導(dǎo)一班人帶領(lǐng)出一支鐵的隊(duì)伍”，“只爭(zhēng)朝夕”“以園為家”是第一管理者不可或缺素質(zhì)和精神。二是要從體制上考慮。既然現(xiàn)有的管理機(jī)制不能維持東湖公園正常運(yùn)轉(zhuǎn)，能否采取“兼并、重組”的方式，讓生產(chǎn)要素合理流動(dòng)，發(fā)揮其更大的效益，市民百姓才能受益更大。