3月19日，日本著名游戲廠商科樂美（KONAMI）社迎來了成立40周年�？茦访郎�1973年3月19日于日本大阪府正式成立，最初的業(yè)務(wù)是生產(chǎn)自動唱片點唱機(jī)，并連帶租賃和維修業(yè)務(wù)，隨后，經(jīng)由該業(yè)務(wù)的技術(shù)發(fā)展和市場渠道為基石投產(chǎn)于游戲行業(yè)。對于玩家來說，《魂斗羅》《惡魔城》《合金裝備》《勝利11人》等系列游戲耳熟能詳，然而走入街機(jī)廳，更多的框體街機(jī)出自于科樂美旗下。在建社40周年當(dāng)日，如今的科樂美設(shè)社長上月拓也向媒體發(fā)表了一通感謝信。全文如下：

從文體上來看，上月先生這是一篇中規(guī)中矩的新聞通稿，但如果以一個玩家的眼光來看的話，世界游戲業(yè)界的大手企業(yè)科樂美社成立40周年，其社長致辭之中連“游戲”一詞都未出現(xiàn)，這是否有些不可思議？讓我們來分析一下科樂美社總體的運(yùn)營狀況。

以從事領(lǐng)域來分配的話，科樂美目前主要分為下述4個大分野：

電子娛樂部

健身服務(wù)部（健身器材&健身房運(yùn)營）

游戲硬件&軟件開發(fā)部（面向歐美賭場）

以及框體機(jī)事業(yè)部（彈子機(jī)）

分別占據(jù)年收入的53%、31%、9%和7%�？赡懿粸閲鴥�(nèi)玩家所知的，科樂美在健身器材與服務(wù)相關(guān)產(chǎn)業(yè)上知名度相當(dāng)高，是日本健身俱樂部的行業(yè)領(lǐng)頭者。漫步日本街頭經(jīng)常能看到外表素淡的巨型建筑物，門口掛著KONAMI SPORT CLUB的字樣，這就是科樂美設(shè)經(jīng)營的綜合性健身俱樂部了。與傳統(tǒng)意義上的健身房不一樣，健身俱樂部從健身、瘦身項目開始，還包含高爾夫、網(wǎng)球、瑜伽教學(xué)和專門面向兒童的運(yùn)動服務(wù)。而這樣規(guī)模的科樂美健身俱樂部遍布日本全國，擁有上百家店鋪。

科樂美的健康產(chǎn)業(yè)的已遠(yuǎn)比旗下游戲產(chǎn)業(yè)帶來的影響大得多，該社甚至培養(yǎng)過世界冠軍，詳情請參看新聞《墻外風(fēng)景：來自日本游戲公司的奧運(yùn)冠軍》

轉(zhuǎn)而再來看大家最關(guān)心的電子游戲部，2012年數(shù)據(jù)表示家用機(jī)游戲所占科樂美電子游戲相關(guān)收入的36%，而新生的SNS游戲則超越了一直以來占據(jù)強(qiáng)勢地位的街機(jī)游戲，占據(jù)了26%的份額，街機(jī)相關(guān)產(chǎn)品的收入為18%，甚至以一個百分點的數(shù)值落后于卡片游戲。由此可見科樂美社內(nèi)亦在針對最重要的游戲部分進(jìn)行調(diào)整，換句話說，我們最熟悉的科樂美社家用機(jī)游戲產(chǎn)業(yè)在縮水。如同上月先生所說：無論社會形勢還是市場環(huán)境在這40年內(nèi)都發(fā)生了巨大的變化。而能夠應(yīng)對變化做出正確決策則是任何一個時代的任何企業(yè)所面臨的主要問題，科樂美社將業(yè)務(wù)經(jīng)營多元化，這無疑提升了其競爭能力，但作為玩家眼中的“KONAMI”，依舊期待著她能是游戲產(chǎn)業(yè)中的“KONAMI”。